liderando la gestión integral de estos procesos dentro de un Centro de Servicios Compartidos (SSC) y contando con más de 10 años de experiencia en la organización. Mis principales responsabilidades se centran en el liderazgo y desarrollo de equipos, la gestión eficiente de los procesos financieros y el impulso de iniciativas de transformación, optimización y automatización, orientadas a generar eficiencias operativas, fortalecer los controles y mejorar la calidad del servicio. Desde mi rol, busco integrar las necesidades del negocio con nuevas herramientas y soluciones tecnológicas, promoviendo una cultura de mejora continua, innovación y toma de decisiones basada en datos, con el objetivo de desarrollar procesos cada vez más ágiles, eficientes y escalables que acompañen la evolución del negocio.
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