THE FUTURE OF GBS STARTS NOW
Gestalten Sie mit uns die Zukunft moderner GBS‑Organisationen

Seit mehr als 20 Jahren trifft sich die Shared‑Services‑ und Outsourcing‑Community in Berlin, um die Trends von morgen zu setzen. 2026 erwartet Sie eine neue Generation von GBS‑Modellen – intelligenter, vernetzter und ausgerichtet auf echten Business Impact.

Freuen Sie sich auf Best Practices, Zukunftsstrategien und die wichtigsten Impulse für die nächste Entwicklungsstufe Ihrer Organisation.

Shared Services & Outsoucing Woche 2026 

Tage

65+

Referent*innen

8+

Parallele Vortragsreihen

6

Workshops

Thematische Highlights

GBS als Value-Driver




GBS entwickelt sich vom Effizienzhebel zum messbaren Werttreiber mit klarem Business Impact. Parallel wandeln sich die Rollen:CIOs treiben GBS-Transformationen, CFOs agieren als Value Architects, HR ermöglicht Skills, Change und Adoption.

Agentic Mesh Era 




Klare Use Cases, messbare KPIs und Erfolgsfaktoren. Fokus auf Human Ă— AI: Human-on-the-Loop, Vertrauen, Governance und Akzeptanz statt reiner Automatisierung.

Data Foundations – als Vorausetzung fĂĽr Skalierung  


Datenqualität, Data Ownership, Governance, Master Data und Data Literacy als nicht verhandelbares Fundament für AI, Analytics und neue Operating Models.

Process Re-Design




Konsequente Abkehr von Silos hin zu durchgängigen Prozessketten (P2P, O2C, R2R, H2R), optimiert für Automatisierung, AI und Kundenerlebnis.

GBS Operating Models der nächsten Generation:



Entwicklung von kunden-, wert- und outcome-orientierten GBS-Modellen, inklusive Scope Expansion, Modularisierung und Plattformdenken.

Talent, Skills & Upskilling als kritischer Erfolgsfaktor:



Aufbau neuer Rollen, hybrider Skills und kontinuierlicher Lernmodelle – Powered by Humans, guided by AI.

Knowledge Management & Analytics als neue Kernkompetenzen


Wandel von reiner Datenverarbeitung hin zu Wissensmanagement, Entscheidungsunterstützung und Simulation in volatilen Märkten

Customer Experience 





Neugestaltung der Kundenerfahrung, Stakeholder-Erfahrung und Mitarbeitererfahrung, um GBS auf die nächste Stufe zu heben