Agenda Day 3 - 19 Nov

8:00 - 9:00 Empfang mit Kaffee und Tee

9:15 - 9:20 Eröffnung des zweiten Konferenztages durch IQPC

img

Florian Puppe

Director | Global Business Services
EY Consulting GmbH

• Redefining GBS's role: Service provider, orchestrator or strategic value creator?

• Connecting organisational capabilities: Bringing technology, data, governance and processes together rather than optimising them in isolation.

• Making master data business-critical: Expanding GBS's data responsibilities beyond Finance and Procurement.

• Turning integration into impact: Clarifying ownership, solving problems faster and enabling real AI value through strong data and governance foundations.

• Deciding what comes next: The single decision GBS leaders should make in the next twelve months to remain fit for the future.


img

Sebastian Fröhlich

Director; Master Data Management – Global Strategy Lead
Merck Group

img

Magdalena Bystranowska

Senior Director, Global Process Owner Hire to Retire
Fresenius Medical Care

• Payroll und Workforce Insights: Wie können Payroll-Daten zu mehr Transparenz über Personalkosten und Workforce-Trends beitragen und fundiertere Geschäftsentscheidungen unterstützen?
• Das Payroll Operating Model neu denken: Was treibt Unternehmen dazu, ihre Payroll-Modelle zu verändern, und wie finden sie die richtige Balance zwischen Inhouse-, Shared-Services-, Outsourcing- und hybriden Modellen?
• Technologie, Automatisierung und KI: Wie verändern neue Technologien die Payroll-Prozesse, und wo werden Automatisierung und KI den größten Mehrwert schaffen?

img

Lars Hölzer

Head of Business Services & Digital (BSD 360) at Fresenius Kabi
Fresenius Kabi

img

Katharina Gierse

Head of GBS Strategy
Hella Corporate Center GmbH

Marco Schmidt

Head of HR Operations EAME
Symrise

Ronald van Doorn

Global Account Executive
STRADA

Gerald Clausen

Sr. Solution Architect
STRADA

10:25 - 10:50 KI in China: Was Shared Services und Outsourcing vom chinesischen Markt lernen können

Marcel Bodensiek - Director Digitalization & Organization, FAW-Volkswagen

- China hat sich zu einem der weltweit führenden KI-Standorte entwickelt – mit eigenen Anbietern, einem dynamischen Ökosystem und beeindruckender Umsetzungsgeschwindigkeit

- Praxisnaher Einblick, wie KI bereits heute in Backoffice-Prozessen, Kundenservice und administrativen Funktionen eingesetzt wird

- Projektbeispiel: Der Data Lake als Grundlage für den Einsatz von KI, die Aufbauorganisation und Geschäftsprozesse neu denkt und verändert



img

Marcel Bodensiek

Director Digitalization & Organization
FAW-Volkswagen

10:50 - 11:00 10 Minuten Vorbereitung für Oliver Kahn

11:00 - 11:45 Special Keynote Speaker - Interview on stage: Führen unter Druck - Was Unternehmer vom Spitzensport lernen können

Oliver Kahn - The world’s best goalkeeper, entrepreneur and investor, Oliver Kahn
Florian Puppe - Director | Global Business Services, EY Consulting GmbH

Raum: Ballroom

Im Gespräch mit einem Moderator der SSOW spricht er über mentale Stärke, entscheidende Erfolgsmomente, Entscheidungsfindung unter Druck, Resilienz und Teamarbeit sowie seine Leadership-Prinzipien als Spitzensportler und Unternehmer. Dabei zeigt er auf, welche Impulse und Strategien Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Profisport für ihren eigenen Alltag ableiten können.



img

Oliver Kahn

The world’s best goalkeeper, entrepreneur and investor
Oliver Kahn

img

Florian Puppe

Director | Global Business Services
EY Consulting GmbH

11:45 - 12:15 Meet & Greet mit Oliver Kahn - Nur auf Einladung (mit der Unterstützung von EY)

Raum: Etage 1 / Level 1

11:45 - 12:15 Kaffeepause mit Networking Möglichkeiten

12:15 - 12:40 Aufbau eines Performance Management Systems im Shared-Service-Umfeld

Gerald Priegnitz - Head of Servicemanagement, thyssenkrupp AG
• Wie baut man ein Performance-Management-System auf, das tatsächliche Verhaltens- und Ergebnisänderungen bewirkt?
• Die fünf Faktoren, die Thyssenkrupp zu messbarer Performanceverbesserung geführt haben – von Mindset über Fehlerkultur bis hin zu Transparenz durch die richtigen Tools.
• Inklusive konkreter Shared-Service-Hebel und Lessons Learned aus der Transformation
• Automatisierung & AI spielen eine unterstützende Rolle
img

Gerald Priegnitz

Head of Servicemanagement
thyssenkrupp AG

12:45 - 13:10 Luxury Service at Scale: EX, CX & Self-Service - Building a Modern Service Culture at Swarovski GBS

Rachel Oosterwijk - Head of GBS Service Management, Swarovski
img

Rachel Oosterwijk

Head of GBS Service Management
Swarovski

13:10 - 13:15 5 Minuten Live Poll

13:15 - 14:00 Mittagsessen mit Networkingmöglichkeiten

14:00 - 14:15 Ein Stück Fußballgeschichte: Gewinne exklusiv von Oliver Kahn signierte Fanartikel!

Florian Puppe - Director | Global Business Services, EY Consulting GmbH
Sammeln Sie an allen drei Veranstaltungstagen insgesamt sechs Stempel bei unseren Partnern und bei den Workshops am 17. November und sichern Sie sich die Chance auf einen von zehn original signierten Fanartikeln von Oliver Kahn!

Die Gewinner werden am 19. November direkt im Anschluss an die Mittagspause live im Plenum bekannt gegeben. Wichtig: Die Gewinner müssen bei der Verlosung persönlich im Raum anwesend sein. Sollte ein Gewinner nicht vor Ort sein, wird der Preis direkt an eine andere anwesende Person vergeben.

Sammeln Sie Ihre Stempel, nehmen Sie an der Verlosung teil und gewinnen Sie mit etwas Glück ein ganz besonderes Sammlerstück!
img

Florian Puppe

Director | Global Business Services
EY Consulting GmbH

img

Daniel Höland

Managing Director / CFO
Dussmann Service Deutschland GmbH

img

Dr. Okko Reichwein

Associate Partner
Horn & Company GmbH

img

Theresa König

Group Director Accounting
INIT

img

Melanie Lippold

SCOS Finanzen und Rechnungswesen - Rechnungswesen International
Schwarz Gruppe

img

Beata David

Leiterin ESG Reporting & Controlling
Vaillant Group

SSOW DACH Conference (Ballroom)

14:15 - 14:40 Driving Quality Excellence in Accounts Payable
Mona Rusan - Head of Shared Service Center/ Managing Director IFX Corporate Services, IFCO SYSTEMS
img

Mona Rusan

Head of Shared Service Center/ Managing Director IFX Corporate Services
IFCO SYSTEMS

SSOW DACH Conference (Ballroom)

14:40 - 15:05 Wie Fresenius Knowledge Management neu aufgebaut hat
Oliver Darga - Vice President Employee Services, Fresenius SE & Co. KGaA
Jana Schaub - Director HR Service & Experience Management, Fresenius Se
  • Ausgangslage: Verteiltes Wissen, viele Kontaktpunkte, geringe Transparenz, hoher manueller HR-Aufwand
  • Ansatz: Hackathons zur Erhebung realer Mitarbeiterfragen; Entwicklung von Service-Portfolio und Knowledge-Struktur „from scratch"
  • KI als Beschleuniger: Interner AI-Agent zur Strukturierung von Wissen in Knowledge Articles; klare Trennung von Methodik und Tool
  • Learnings: Datenqualität und Prozesse als Grundlage für KI; bewusster Verzicht auf KI in bestimmten Bereichen
  • Takeaways: Praxisnahes Framework für den Aufbau von Knowledge Management

img

Oliver Darga

Vice President Employee Services
Fresenius SE & Co. KGaA

img

Jana Schaub

Director HR Service & Experience Management
Fresenius Se

SSOW DACH Conference (Ballroom)

15:05 - 15:30 Step by Step to a New HR: The Transformation Journey at KWS
Gabriela Esanu - Head of GBO HR, KWS Berlin GmbH
Maria Angelica Gomez Echeverri - Functional Automation Lead HR, Kws Group
img

Gabriela Esanu

Head of GBO HR
KWS Berlin GmbH

img

Maria Angelica Gomez Echeverri

Functional Automation Lead HR
Kws Group

15:25 - 15:30 Ende der SSOW Konferenz und Save the Dates SSOW DACH 2027 + Foto auf der Bühne