Exzellenz steigern: Wie Allianz Services Kundenexzellenz, Innovation und Best-in-Class-Services fördert
· „We secure your future“: Ausrichtung unserer Ziele an der Kundenzentrierungsstrategie der Allianz Gruppe
· Der Kunde im Mittelpunkt:
· B2b: Mit Customer Solutions & Account Management gemeinsam Wert und Exzellenz für die operativen Einheiten der Allianz schaffen
· B2c: Kundenbetreuung in Echtzeit - Schaffung eines erstklassigen Kundenerlebnisses und Lösung von Kundenanliegen durch Exzellenz im Endkundenkontakt
· Fokus auf Innovation und Mitarbeitende: Mitarbeiterförderung, digitale Transformation und kontinuierliches Lernen als Schlüssel zur Verwirklichung unserer kundenorientierten Ziele
Panel Diskussion: The future of GBS - Der Business Case für GBS in der Ära der digitalen und generativen KI
· Erweitertes Business Partnering: Übernahme einer aktiveren Rolle bei der Steuerung digitaler Initiativen und fortgeschrittener konzeptioneller Aufgaben wie z.B. Rekrutierung
· Etablierung und Koordination internationaler Hubs
· Anwendung agiler Arbeitsmethoden und Mitarbeiterführung in einem zunehmend virtuellen und digitalen Umfeld
· Stärkung von Capabilities zur Unterstützung neuer, moderner Serviceangebote
· Die Rolle der GBS im Management externer Service-Provider (vs. GBS im Wettbewerb im externen Service Providern)
· Neudefinition der Möglichkeiten von GBS
Globalen Wirtschaftserfolg fördern: Sprachunabhängige Umsetzung von Offshore-Strategien
· Die Umsetzung von Offshore-Strategien und der Mehrwert im Bereich Digitalisierung
· Technische Lösungen für Sprachunabhängigkeit und reibungslosen Betrieb in verschiedenen Sprachen zur Steigerung der Effizienz
· Beispiel Use Case
Nachhaltigkeit & ESG-Reporting: Wie GBS die Nachhaltigkeitstransformation unterstützen
· Integration von Sustainability in Unternehmensprozesse – Lessons learnt
· Die Herausforderung der Daten: Daten im Zusammenhang mit der Nachhaltigkeit sind oft schwierig zu extrahieren und zu verwalten
· Datenanalyse und Technologie zur Überprüfung und Evaluierung der Performance des Unternehmens im Bereich ESG
· Praktische Beispiele dafür, wie GBS die Organisation unterstützen kann, Nachhaltigkeitsziele effektiv und effizient zu integrieren
SuccessFactors richtig über den Zaun werfen – Rollout und Betrieb einer Cloud Solution
Kompletter Ramp-up und Einsparungen von über 1 Mio. in einem Jahr mit der Shared-Service-Organisation für Marketing- und Kommunikation-Services
Fortschritte in Accounting & Controlling: Automatisierung und Prozessoptimierung in Shared Services