ZF Friedrichshafen AG, Ballroom, DE
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- (Steuer)kontrollen – the next Generation
o Was ist Agentic AI
o Welche Vorteile bietet Agentic AI, welche Heruasforderungen gibt’s
o Use Cases
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· Driving strategic value, fostering innovation, and enhancing stakeholder experiences tailored to the unique demands of the region
· Harnessing AI & Digital Transformation for Strategic Advantage
· Designing Exceptional Experiences: Customer-Centric GBS
· Building Resilient Talent: Be a talent incubator for the business
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· In today’s dynamic business environment, Global Business Services (GBS) play a pivotal role in driving operational efficiency and innovation across the enterprise. Join our panel, moderated by Genpact, as we explore how finance transformation is reshaping GBS and accelerating the development of future-ready finance operating models.
· Senior leaders from Mercedes-Benz, ZF Friedrichshafen, STADA and Envalior will share real-life experiences of reimagining their finance functions to boost efficiency, resilience, and business impact.
· The discussion will highlight how AI and agentic AI enable smarter, faster decision-making, and — crucially — how partnering with experienced transformation providers can accelerate progress, reduce complexity, and help GBS leaders deliver measurable outcomes faster.
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· Von der Idee zur globalen Erfolgsgeschichte: Wie ein kleines, engagiertes Team ein skalierbares Kommunikations-Services-Ökosystem aufgebaut hat
· Wachstum mit Vision: Die Entwicklung eines integrierten Communication-Services-Portfolios – von SharedPoint und Intranet-Support bis zu Website-Management, Grafik & Branding, Übersetzung und Event Management Services
· Skalieren mit Wirkung: Wie zentrale Steuerung nicht nur Qualität und Compliance stärkt, sondern auch signifikante Kosteneinsparungen ermöglicht
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· Integrating service, knowledge, and experience excellence to deliver a seamless employee experience.
· Leveraging Gen AI to optimize processes, significantly reducing the cost to serve
· Established robust governance frameworks to ensure quality and consistency of content
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· Telefónica stellt den Einkauf neu auf – als strategischen Werttreiber und nicht nur als operative Funktion.
· Telefónica Procurement Operations Center (TPOC) als ausführendes Rückgrat des neuen Modells.
· Ein skalierbares, globales Modell, das Rollen neu definiert und Prozesse standardisiert.
· Aufbau eines abgestimmten, leistungsstarken globalen Einkaufsteams.
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· Achieve better alignment between global and local HR needs
· Employee wellbeing as the key driver of sustainable performance and long-term business success
· Implement a structured approach for unifying processes, clear communication and transparency across regions