A Changing Company: Successful Change Management at Coca-Cola European Partners
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How do you ensure that your organization stays on the cutting edge?
This is the question that Coca-Cola European Partners asked itself. The established player in the market has had to reinvent their strategy time and again in order to meet the demands of their customers.
Operational excellence, business transformation and customer excellence are combined at the highest level in the highly current change management initiative of the popular beverage manufacturer. As the central management technology, CCEP uses the Signavio Business Transformation Suite.
In the success story "A company in change: Successful change management at Coca-Cola European Partners" you get an exclusive panoramic view of the joint initiative of CCEP and Signavio. Convince yourself and take a look inside.
Über Coca-Cola European Partners
Die CCEP DE mit Hauptsitz in Berlin ist für die Abfüllung und den Vertrieb von Coca-Cola Markenprodukten in ganz Deutschland verantwortlich und mit einem Absatzvolumen von knapp 3,8 Milliarden Litern (2018) das größte deutsche Getränkeunternehmen. Das Unternehmen beschäftigt rund 8.000 Mitarbeiter und verfügt über ein Produktportfolio von mehr als 80 alkoholfreien Getränken, die in 16 Produktionsbetrieben abgefüllt werden. Die CCEP DE ist Teil von Coca-Cola European Partners (CCEP), einem der führenden Konsumgüterhersteller in Europa. CCEP bedient über 300 Millionen Konsumenten in 13 Ländern mit einer breiten Auswahl von alkoholfreien Getränken.
Über Signavio
Über eine Million Anwender in mehr als 1.300 Unternehmen weltweit vertrauen auf das einzigartige Angebot von Signavio, um Prozesse als Teil ihrer DNA zu verankern. Die Business Transformation Suite von Signavio ermöglicht mittleren und großen Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse zu modellieren, zu optimieren, zu analysieren und gewinnbringend zu steuern. Die intelligente Suite sorgt für bessere Geschäftsentscheidungen und unterstützt Unternehmen unter anderem in den Bereichen Digitale Transformation, Operational Excellence und Customer Journey Mapping.
